Il y a quelques semaines, j’ai vécu un déménagement. Les cartons s’empilaient, les souvenirs s’entremêlaient, et chaque objet semblait me poser une question silencieuse : « Suis-je encore utile à ton histoire ? »
C’est là que j’ai réalisé à quel point cette expérience ressemble à celle d’un collaborateur qui change d’entreprise. Car derrière les murs que l’on quitte ou les bureaux que l’on découvre, il y a toujours la même aventure : celle du passage d’un monde connu vers un territoire à apprivoiser. En effet, déménager ou intégrer une nouvelle entreprise constitue une aventure humaine.
Le vertige du départ
Quitter un lieu, c’est laisser derrière soi des repères familiers :
- le voisin qui vous salue chaque matin,
- la boulangerie où l’on connaît vos préférences,
- les habitudes qui rassurent.
La fébrilité du changement de poste
Dans l’entreprise, c’est pareil : on laisse une équipe, des projets, des rituels. Néanmoins, même si l’on est impatient de découvrir la suite, une part de nous ressent cette nostalgie douce-amère.
Les cartons de la mémoire
Avant d’entrer dans un nouvel espace, il faut trier, ranger, décider. Chaque carton devient une métaphore : que garde-t-on, que laisse-t-on ?
- Les réussites, on les emporte fièrement.
- Les échecs, on les range comme des leçons utiles.
- Les moments de doute, on les plie pour qu’ils prennent moins de place.
- Un collaborateur qui quitte une entreprise fait exactement ce travail intérieur : il choisit ce qu’il transporte dans son bagage professionnel.
La découverte du nouveau monde
C’est l’arrivée, on pousse la porte, on explore. Dans une maison, on cherche la pièce la plus lumineuse. Dans une entreprise, on repère l’outil le plus efficace. On fait connaissance avec les voisins… ou avec les collègues. On teste les raccourcis… ou les process internes.
Petit à petit, ce nouvel environnement cesse d’être étranger. Il devient un terrain fertile, un espace où l’on peut grandir, créer, s’ancrer.
La clé : l’onboarding comme boussole
Un déménagement bien organisé évite les maux de dos et les crises de nerfs. L’onboarding bien pensé évite quant à lui les désillusions et les décrochages.
Dans les deux cas, il s’agit de la même mission :
- donner des repères,
- créer des ancrages,
- transformer l’inconnu en familier.
Le début d’une nouvelle aventure humaine
Changer de maison ou d’entreprise, c’est accepter de traverser un passage. Ce n’est pas seulement déplacer des cartons ou signer un contrat : c’est une aventure humaine, faite de souvenirs, de découvertes et de nouveaux projets.
Enfin, si l’on veut que cette aventure soit réussie, il faut soigner l’accueil, l’accompagnement, l’intégration. Il faut mettre en place une stratégie d’onboarding bien ficelée.
